El Gremi de Ferretería de Catalunya apuesta por un sector más fuerte y con visión de cara al futuro

Durante la última Convención del Gremi de Ferretería de Catalunya celebrada el pasado 21 de mayo, una jornada que se centró en el conocimiento práctico y las estrategias de utilidad para el día a día del profesional, se trataron aspectos que verdaderamente supongan un impulso para el sector, especialmente enfocados en el futuro de las empresas del sector ferretero. 

Jordi Capelleras y Víctor Villagra, del Gabinete Fiscalista Capelleras y Villagra-Noriega​, se pronunciaron sobre la presión fiscal en España, subrayando su carácter especialmente elevado y que dificulta la actividad de las empresas de este sector. Por otra parte, también insistieron en la importancia de conocer y defender los derechos del contribuyente, como lo son la inviolabilidad del domicilio empresarial sin orden judicial, salvo en zonas públicas. 

También se alertó de que permitir la entrada de funcionarios puede considerarse un consentimiento válido para la obtención de pruebas, y que por lo tanto es necesario que el personal sepa cómo actuar de la forma correcta ante este tipo de situaciones que pueden ser comprometidas.

Con el objetivo de facilitar la tarea de formar al personal para que actúe con el criterio y la seguridad necesarios, se ha puesto a disposición un recurso práctico, el ‘Protocol tipus per al personal de recepció’, un documento (únicamente disponible en catalán) que se adapta a las diferentes empresas del sector y a sus necesidades.

Las claves de Emilio José Díaz para un negocio rentable

Con el título 'Tu ferretería tendrá futuro... si tú se lo das: 10 acciones clave para construir un negocio rentable', Emilio José Díaz, cofundador de ‘Estrategízate’, abordó la gestión estratégica del negocio. Recordó que el principal trabajo es dirigir un negocio y liderar un equipo.

Algunas de las claves que dio Emilio José Díaz durante su ponencia fueron las siguientes:

"Todo nace de tu propuesta de valor: ¿Qué hago mejor que los otros y que los clientes valoran?"

"Para y piensa. ¿Quién es mi cliente? Qué le doy mejor que nadie?"

"Tus proveedores son tan importantes como tus clientes"

"El objetivo no es solo aumentar las ventas, sino conseguir un crecimiento rentable".

“Siempre hay lugar para los que aportan valor, pero cada vez queda menos espacio para la mediocridad”, comentó Díaz remarcando la importancia de aportar algo útil a los clientes.