Para ilustrarlo Soros, que nació en 1930 en Budapest, recordó que en EEUU «el crédito como un porcentaje del Producto Nacional Bruto (PNB) era de un 160% en 1929 y creció hasta el 260% en 1932 y comienzos de 1933, como resultado de la deflación y la caída de la actividad económica».

Añadió que en el 2008 el crédito se situó en el 360 % de PNB y aumentará hasta el 500% en los próximos años como consecuencia de la deflación y depresión.

Soros, que tumbó a la libra esterlina en 1992 apostando contra ella unos 10.000 millones de dólares, consideró que será necesaria la recapitalización de los bancos y que «la mayor parte, si no todo el dinero, vendrá del Gobierno porque el sector privado no lo va a poner».

El inversor añadió que «para contrarrestar el colapso del crédito es necesario crear dinero y recapitabilizar el sistema bancario» y criticó que la administración de George W. Bush actuó demasiado tarde.

Soros, actualmente presidente del Soros Fund Management LLC, cuantificó las necesidades de recapitalización del sistema bancario en EEUU en 1,5 billones de dólares ya que la capitalización bursátil de los bancos asciende a 1 billón de dólares.

Además, Soros rechazó la creación de un ‘bad bank‘ o ‘aggregator bank‘ (banco malo) estatal en los términos en que se ha discutido hasta ahora, es decir para comprar los activos tóxicos o no líquidos y mantener el capital en el «banco bueno», que es recapitalizado posteriormente.

Esto puede generar problemas al establecer precios, ya que si el precio es muy alto se rescata a los bancos a costa de los contribuyentes y si es realista, muchos bancos son insolventes.

Soros es partidario de captar el capital existente en el banco malo, desplazar los activos buenos al banco bueno, recapitalizar éste último posteriormente con inyecciones de capital.

Entonces tendrás un banco sano y «yo estaría encantado en invertir en él», dijo Soros.

Durante cinco días, unos 40 jefes de Estado, una quincena de ministros de Finanzas, una veintena de gobernadores de bancos centrales y decenas de dirigentes empresariales, así como algunas ONGs -en total unos 2.500 asistentes-, debatirán en Davos para tratar de buscar soluciones a la crisis económica.

Además, el empleo cayó en ese último trimestre el 3%, debido al descenso de la actividad en todos los sectores, excepto en los servicios. Para el Banco de España, el deterioro del gasto de los hogares tiene la culpa de la mayor parte de la desaceleración registrada en el 2008, y ha afectado incluso en mayor medida que la caída de la inversión residencial.

El consumo privado, así, registró tasas negativas en los últimos meses debido a una mayor desconfianza de los consumidores por las convulsiones financieras, el peor entorno mundial, la bajada del empleo y el endurecimiento del crédito.

También cabe destacar cómo la inversión residencial agudizó su caída, de hasta el 20% en el último trimestre, empujada por las peores condiciones de financiación, la incertidumbre o el descenso de los precios de la vivienda.

En su boletín, el Banco de España elabora un cuadro económico del 2008 más pesimista que el del Gobierno en lo que se refiere al crecimiento (1,1% frente al 1,2) y a la caída anual del empleo (0,5% frente al 0,4), aunque espera que la productividad haya mejorado más, el 1,7%.

El Banco de España valora las medidas de dinamización económica adoptadas por la Comisión Europea y el Gobierno español, así como las bajadas de tipos de interés, que junto con la menor inflación y una «eventual» superación de las tensiones financieras deberían «aliviar» de algún modo esta caída.

Sin embargo, reconoce que es difícil que se recupere la demanda interna, dado el «clima recesivo» de la economía mundial. En cualquier caso, y en el apartado sobre la evolución financiera, el Banco de España cree que existe un «amplio margen» para que las medidas adoptadas en relación a la política monetaria se trasladen al mercado de crédito y se recupere la confianza.

También subraya que esta crisis y la caída del consumo tienen un efecto positivo en la mejora del ahorro de los hogares y cree que cuando la política monetaria empiece a notarse en las facilidades de crédito mejorará la capacidad de endeudamiento de las familias.

El organismo que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez insiste, por otro lado, en la necesidad de avanzar en las reformas estructurales y en el cambio del modelo productivo para salir cuanto antes de la recesión.

En concreto, insiste en la necesidad de una nueva reforma laboral que sea más «global» que las anteriores para mejorar la flexibilización del mercado de trabajo.

En este sentido, aunque valora que las reformas aprobadas entre el 2000 y el 2006 avanzasen en políticas activas de empleo, pensiones, impuestos sobre el trabajo y prestaciones sociales, considera escasas las medidas introducidas sobre la protección al empleo, el tiempo de trabajo y la negociación salarial.

Por otra parte, el Banco de España advierte de que el riesgo de una prolongada recesión mundial cambiará algunos desequilibrios globales, como el que supone que las economías emergentes financien con su superávit público el déficit de los países más desarrollados.

Así, la contracción del comercio internacional y la bajada de los precios de las materias primas provocará una «notable corrección» del déficit por cuenta corriente estadounidense, mientras que los países emergentes tendrán dificultades para mantener su superávit y las reservas acumuladas por países como China se acabarán reduciendo.

Destacó que las cifras de 2008 suponen un «gran avance» en el objetivo previsto en su plan estratégico para 2011 y señaló que las principales líneas de sus cuentas registraron avances de dos dígitos en un entorno marcado por el encarecimiento de los combustibles y del CO2, la contracción de la demanda eléctrica y un elevado precio del ‘pool’ (mercado eléctrico).

Según Unión Fenosa, los buenos resultados ponen de manifiesto la fortaleza del negocio recurrente de la compañía, que en 2008 se vio reforzado por unas plusvalías netas de 287 millones de euros derivadas de la venta de sus participaciones en Meralco, France Telecom (antigua Auna) y R.

Por líneas de negocio, los ingresos de generación crecieron un 27,4 por ciento, hasta los 2.838,3 millones de euros, gracias a la mayor actividad de las centrales de ciclo combinado, el aumento del nivel de precios del mercado mayorista y la aportación del negocio de minería de Kangra Coal (Sudáfrica).

El área de distribución facturó 870,2 millones de euros, el 18,3 por ciento más, impulsada en parte por liquidaciones de años anteriores.

El negocio del gas elevó sus ingresos el 22,2 por ciento, hasta los 746,5 millones, por el aumento del gas suministrado que, unido a un escenario energético favorable, ha permitido un incremento de los precios de venta en el mercado español.

En lo que respecta a las actividades internacionales, la facturación ascendió a 3.043,9 millones de euros, el 18,5 por ciento más, a pesar del efecto negativo del tipo de cambio de las monedas locales respecto al euro, dijo la eléctrica, que el año pasado invirtió 1.225 millones de euros.

A 31 de diciembre, la deuda financiera bruta de Unión Fenosa era de 6.885 millones de euros, cifra superior en un 18,8 por ciento a la de un año antes y que incluye el déficit de tarifa de 2006 y 2008, que en su conjunto suman 750 millones de euros.

Don Felipe y Doña Letizia, acompañados por los ministros de Industria, Miguel Sebastián, y de Fomento, Magdalena Álvarez, pudieron ver desde un encierro virtual de los Sanfermines hasta la tradicional y antigua danza de la India conocida como Brhanga, o una muestra de la cabalgata de Reyes más antigua del mundo, la de Alcoy, que en el 2010 celebrará su 125 aniversario.

Los Príncipes terminaron su visita inaugural en la zona dedicada a las empresas, con paradas en las grandes cadenas hoteleras españolas y en ADIF (Administrador de Infraestructuras Ferroviarias).

En este último stand, la ministra de Fomento, Magdalena Álvarez, mostró a los Príncipes las maquetas de la línea de alta velocidad ferroviaria Levante, con una especial dedicación a la que representa el viaducto construido sobre el embalse de Contreras (Valencia).

Las empresas más importantes de hostelería, como Sol Meliá o Iberostar, aprovecharon que se trata de la primera jornada dedicada a los profesionales para presentar sus proyectos de futuro en el mercado hotelero.

También algunas compañías aéreas, como Air Comet o American Airlines, presentaron sus novedades de cara al 2009, que en el caso de la aerolínea española contempla mantener una frecuencia diaria con Buenos Aires y Lima y abrir en cuanto tengan el permiso oportuno una línea como México DF.

American Airlines presentó el nuevo vuelo que a partir del segundo trimestre del año va a unir Madrid con Dallas (EEUU), desde donde repartir el pasaje por más de cien ciudades estadounidenses.

También el mundo de los cruceros ha tenido su protagonismo, un mercado que en España está en alza y donde ya se han registrado más de 500.000 cruceristas, hecho que empresas nacionales como Pullmantur quieren aprovechar de cara al próximo verano.

La actual edición de Fitur intenta capear como puede el temporal de la crisis que le ha afectado, con una reducción de un 13% en la cantidad de metros cuadrados de superficie ocupados, 87.520 metros frente a los 100.000 del año pasado.

También tiene que mantener el tipo ante la desaparición de algunos de sus más ilustres expositores, como son, entre otros, Iberia, Grupo Globalia y Grupo Barceló, y una reducción de un 9% de expositores.

No obstante, todos los expertos consultados consideran que el turismo está capeando mejor la situación, aunque los pasillos de los 14 pabellones ocupados sean más anchos, los pasos entre cada pabellón, donde antes era muy difícil pasar, totalmente diáfanos, y hasta los taxistas se «quejen» de la ocupación de sus vehículos en una feria en la que suelen hacer su agosto.

El beneficio neto fue igual al beneficio recurrente del grupo, el que excluye ingresos extraordinarios y que creció el 9,4% respecto a 2007.

Esa paridad se debe a que el grupo presidido por Emilio Botín ha decidido destinar todos esos ingresos extraordinarios a saneamientos y fortalecer su balance, lo que le ha impedido culminar el objetivo que se había marcado de alcanzar los 10.000 millones de beneficio neto en 2008, que hubiera supuesto un crecimiento del 10,3%.

De hecho, se trata de la primera vez desde 2002 que el grupo financiero ve caer sus resultados, que en aquel año se desplomaron un 9,62% debido a la negativa evolución de los mercados financieros tras la crisis argentina y la fuerte depreciación de las divisas latinoamericanas.

La entidad, que incluye en sus resultados una provisión de 500 millones de euros que le costará la emisión de participaciones preferentes para compensar a los afectados de Madoff, anunció también que pagará un último dividendo de 0,257 euros por acción el próximo 1 de mayo con cargo a los resultados de 2008.

Así, el dividendo total por los beneficios del año pasado asciende a 0,65 euros por título, la misma que se abonó con cargo a los resultados de 2007, aunque el grupo financiero deberá hacer un mayor desembolso debido a que el número de acciones ha aumentado un 18%.

Santander, que mantiene su presentación oficial de resultados para el 5 de febrero, ha decidido adelantar al mercado sus principales cifras de 2008 tras consultar a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y después de informar sobre las compensaciones relacionadas con el caso Madoff y las provisiones que realizará.

El presidente del Santander, Emilio Botín, adelantó durante la junta general extraordinaria de accionistas celebrada el pasado lunes que los resultados de la entidad serían «magnificos», de los mejores de la banca mundial.

No obstante, la cifra desvelada ayer no alcanza el objetivo de beneficio de 10.000 millones de euros que se había marcado la entidad cántabra para 2008 y en el que se reafirmó el pasado mes de octubre a pesar de la crisis financiera y económica.

Las ganancias predominaron durante toda la jornada, estimuladas en un principio por el avance de Telefónica y por la subida del 0,7 por ciento con que cerró ayer Wall Street, con lo que la bolsa superaba el nivel de 8.400 puntos en la apertura.

Cogido el relevo por los grandes bancos, después de presentar los resultados de 2008 -Banco Santander ganó el 2 por ciento menos, 8.876 millones, y BBVA, el 18,1 por ciento menos, hasta el 5.020 millones-, la bolsa superaba con holgura el nivel de 8.500 puntos poco después del mediodía.

En el alza de la banca también influía el repunte de los bancos británicos por la posibilidad de que algunas entidades no sean nacionalizadas y por la previsible compra de la mayoría del capital de Hypo por el estado alemán.

La subida se lograba con la colaboración del petróleo, que en la víspera se había cambiado a menos de 44 dólares por barril, y en contra de los malos resultados de Canon, cuyo beneficio cayó el 91 por ciento, de las pérdidas anunciadas por Yahoo o de los 3.500 despidos de SAP.

El mercado ignoraba que el Banco de España había certificado la entrada de la economía nacional en recesión, pues en el último trimestre del año el PIB cayó el 1,1 por ciento -el 0,5 por ciento en el tercer trimestre-.

Tampoco le importaba la revisión de las previsiones para la economía mundial del Fondo Monetario Internacional (FMI), que crecerá este año el 0,5 por ciento -el PIB español caerá el 1,7 por ciento, frente al 0,7 por ciento anterior, y el de la zona euro el 2 por ciento-.

Wall Street, en espera de la decisión que adopte esta tarde la Reserva Federal sobre los tipos de interés y a la votación sobre el Plan Obama, subía más del 1 por ciento en la apertura.

El alza del mercado neoyorquino, que también se sustentaba en los valores financieros ante la posibilidad de que la Reserva Federal cree una especie de banco para gestionar todos los «activos tóxicos», contribuía a que la bolsa superara el nivel de 8.600 puntos.

Al final de la sesión, mientras Wall Street avanzaba el 1,5 por ciento, la bolsa superaba al cierre la cota de 8.700 puntos y registraba la mayor subida de este ejercicio y desde el comienzo del mes pasado.

Todos los grandes valores subieron: Banco Santander, el 13,39 por ciento, la mayor subida del Ibex, seguido de BBVA, que ganó el 7,87 por ciento; Repsol, el 1,89 por ciento; Telefónica, el 1,82 por ciento, tras comunicar que su dividendo crecerá el 15 por ciento este año, e Iberdrola, el 1,46 por ciento.

Después de Banco Santander y BBVA, el mayor avance del Ibex correspondió a Mapfre, el 7,11 por ciento, seguido del Banco Popular, que ganó el 7,06 por ciento. Tras las financieras se situaron Sacyr, que bajó el 5,73 por ciento, y Gamesa, con un alza del 5,71 por ciento.

Sólo tres compañías acabaron con pérdidas: Acciona, el 1,28 por ciento; Red Eléctrica, el 1 por ciento, e Iberdrola Renovables, el 0,92 por ciento. Repitieron cotización Unión Fenosa e Indra.

En el mercado continuo destacó la subida de Española del Zinc, el 13,75 por ciento, mientras que los derechos de la ampliación de Mecalux comandaron las pérdidas al bajar el 17,43 por ciento, seguidos de los títulos de Inmobiliaria del Sur, que cedieron el 11,47 por ciento.

La rentabilidad de la deuda española a largo plazo caía tres centésimas y se situaba en el 4,36 por ciento, mientras que el efectivo negociado en el mercado continuo se elevó a 3.937 millones, de los que algo más de 1.050 correspondían a operaciones efectuadas entre inversores institucionales.

Desde los máximos alcanzados a mediados de julio del 2008 ambos carburantes emprendieron una caída de precios causada por el abaratamiento del petróleo debido a la menor demanda de crudo como consecuencia de la crisis económica, tendencia que ha cambiado a principios de este año.

En lo que va del 2009 el gasóleo, el carburante más consumido en España, ha subido el 4,43 % y la gasolina el 7,88%.

Sin embargo, desde principios del 2008 el precio de venta al público de la gasolina ha caído el 20,11 %, mientras que el del gasóleo ha descendido el 19,32 %.

Si comparamos los precios actuales con los de los máximos de julio pasado la caída de precios se eleva al 30,25 y al 34,31 %, respectivamente.

Como es habitual, en España los carburantes siguen más baratos que la media de la Europa de los Veintisiete y de los Quince.

La gasolina súper 95 cuesta en la UE-27 una media de 1,029 euros por litro y en la UE-15 a 1,093 euros y el precio del gasóleo de automoción es de 0,973 euros y del 0,980 euros, respectivamente.

‘La Caixa’ desplegará seis líneas de financiación con un importe de 1.000 millones de euros cada una, de manera que una de ellas se centra en paliar los problemas de tesorería de los comercios, primando saldos acreedores y evitando descubiertos frecuentes.

Una segunda línea se abrirá para anticipar las facturas pendientes con organismos públicos y empresas y disponer de cobertura del riesgo de impago, y otra para ofrecer soluciones financieras «diferentes» que permitan a los comerciantes adquirir los inmuebles que están ocupando, «aprovechando la actual oportunidad para invertir».

El resto se dirigen a ofrecer mayor flexibilidad a los comercios para obtener o modificar sus créditos; a financiación inmobiliaria, con la posibilidad de transformar temporalmente el establecimiento «en dinero inmediato», manteniendo la opción de compra al final de la financiación; y a operaciones de ‘renting’ para que los comerciantes puedan disfrutar del bien financiado sin realizar desembolsos iniciales.

Medio de pago

El acuerdo incluye asimismo la emisión de tarjetas privadas destinadas a potenciar el negocio y fidelizar a los clientes de las asociaciones vinculadas a la CEC, que estarán exentas del cobro de la cuota anual para el titular, mientras que la comisión a los comercios será del 0,5% por cada transacción, lo que «iguala» las tasas de descuentos con sus competidores, las grandes superficies, según remarcó la patronal del comercio.

Gallego confió en que «se agoten» todas las líneas abiertas porque las necesidades del sector «están ahí», tras lo que señaló que para ‘La Caixa’ «también es una necesidad crecer en crédito».

Además, explicó que el sistema de concesión será similar a cualquier otro sin convenio, «considerando los riesgos que ayer existen en el sistema financiero».

Raventós destacó que estas iniciativas dan respuesta «ahora» a las necesidades del pequeño comercio «en estos momentos difíciles», que, según el presidente de la CEC, está propiciando una bajada del consumo y de las ventas del sector.

Según estima la CEC, la facturación del sector cayó entre un 5% y un 10% en el 2008.

En este sentido, Llorens valoró la «confianza» de ‘La Caixa’, que los comerciantes podrán transmitir a sus clientes, y afirmó que esta nueva línea de financiación «salvará» a muchas pymes comerciales.

200.000 beneficiarios

Por su parte, el secretario general de la patronal, Miguel Ángel Fraile, señaló que, estimando un crédito medio de 20.000 ó 25.000 euros, la línea de 6.000 millones podría favorecer a más de 200.000 comerciantes, al tiempo que remarcó que las condiciones del paquete son «las mejores del mercado».

Fraile, que señaló que otras entidades han mostrado interés en lanzar ofertas similares, llamó la atención a la administración sobre la «capacidad de reacción» del sector privado, tras lo que lamentó que el comercio «aún está esperando cómo van a llegar las líneas del ICO».

‘La Caixa’ enmarcó este acuerdo en su gestión global con este segmento, en el que se considera líder del mercado, con una cuota del 20% y 180.000 comercios clientes que en 2008 facturaron más de 20.000 millones de euros a través de la entidad, con un crecimiento del 16%.

«Uno de cada cinco comercios opera a través de ‘La Caixa'», subrayó el director territorial, quien, por otra parte, destacó que la caja tiene emitidas 10,5 millones de tarjetas, con una facturación de 18.000 millones de euros en el 2008.

En la presentación, Iberia afirma que el beneficio antes de amortizaciones y alquiler de flota, o ebitdar, bajó un 46,4% en el 2008 y se situó en 499 millones, mientras que el ebit, o beneficio neto de explotación, retrocedió un 91,2%, con lo que quedó en los 36 millones.

La aerolínea española aseguró que en este año recortará su oferta de vuelos en un 1,7%, aunque en el ámbito doméstico la reducción será del 7,4%.

Según los nuevos planes de la compañía, Iberia prevé ahorrar costes de cara al futuro con la unificación de su flota entorno a dos familias de aviones Airbus, el modelo A340 para largo recorrido y el A320 para corto y medio radio, según indicó el Director Financiero, Enrique Dupuy.

Iberia expuso a través de sus principales directivos a los inversores y analistas la situación de la compañía, que en el caso de la flota se ha reducido al abandonar el uso de los MD que poseía.

Dupuy destacó que se han pasado de los 150 aviones que había en el 2006 a los 119 actuales con un descenso de 19 unidades en los destinados al medio y corto radio, y un aumento de dos unidades para el largo recorrido.

Al unificar todos los aviones entorno a un solo fabricante y a dos familias se ahorran costes en mantenimiento, y al modernizar la flota también hay ahorro de gasto de combustible. Actualmente la edad media de la flota de Iberia está en 7,1 años, cuando hace tres años era de 8 años su antigüedad.

Así mismo, Dupuy se refirió a la capacidad que se ha ajustado a las necesidades de los mercados y que en el 2008 descendió en un 5,4%, con ocupaciones del 71,3% en los vuelos domésticos, un 72,7% en medio radio y un 85,2% en el largo recorrido.

Por su parte, Conte explicó que el nuevo plan director para los próximos tres años permitirá a la compañía volver a la rentabilidad en el 2011 con un resultado operativo en torno a 310 millones.

El «ambicioso» plan para poder competir en un entorno «difícil», según señaló Conte, contempla actuaciones que permitan optimizar la estructura de la red en función de la demanda, mejorar la calidad, aumentar la productividad y contener los costes.

Por unidades de negocio, en la de transporte aéreo, su principal actividad, habrá un ajuste de capacidad que contribuirá a aumentar un 3,3% la oferta en vuelos de largo recorrido, con lo que el peso de este segmento pasará a representar un 61,2% frente al 59,4% del 2008.

En el mercado doméstico, tras un recorte del 16,7% en el 2008, la oferta se reducirá un 1,2% en los próximos tres años, mientras que en el de medio recorrido se incrementará un 1,7%. Así, cuando concluya el plan, la aerolínea registrará un crecimiento de la oferta en toda su red del 2,2%.

Para optimizar el funcionamiento de su centro de interconexiones de Madrid-Barajas, Iberia incrementará los vuelos en las franjas horarias con más demanda, aumentando la programación semanal de 7.500 vuelos a 8.370 en el 2011, y hará una «mayor diferenciación» en su programa de fin de semana con respecto al de los días laborables.

El director comercial de Iberia, Manuel López Colmenarejo, explicó que el plan permitirá al negocio aéreo incrementar los ingresos en más de 100 millones, ahorrar 86 millones gracias a la reducción de costes y obtener 183 millones con la optimización de la red y la capacidad.

No obstante, todos esos reajustes pueden ser modificados si empeora la situación del mercado, pero «tenemos flexibilidad suficiente para abordar el cambio», señaló el ejecutivo.

Iberia prevé que en los próximos tres años el crecimiento de la demanda será superior al de la oferta (el 8,9%), con lo que la ocupación volverá a situarse en un nivel similar al del 2007 que fue del 81,7%.

Respecto del área de mantenimiento, el objetivo es crecer en determinados segmentos como el de motores o componentes, y mejorar el servicio al cliente, con el objetivo de mejorar la rentabilidad de esta unidad de negocio en un 8,3% hasta el 2011. Iberia espera que en dicho año el área facturará 885 millones, un 8,7% más, y mejorará en un 5,7% su productividad.

En el negocio de servicios en tierra, la compañía confía en que en el 2011 volverá a la senda de rentabilidad, de la que se salió tras perder importantes licencias aeroportuarias como la de Barcelona con la segunda fase de liberalización del sector en el 2007.

Tras la fusión entre Clickair y Vueling prevista este año, Iberia espera poder incorporar la compañía catalana a su cartera de clientes de handling.

El presidente de ANAFAC describió una situación crítica en la industria española del automóvil, con 100.000 trabajadores afectados por expediente de regulación de empleo, 40.000 de ellos de sector de la producción, 30.000 pertenecientes a la industria de componentes y 30.000 a la red de concesionarios.

Para este año, dijo García Sanz, la perspectiva no a ser mejor tras un 2008 que cerró con una caída de las ventas del 28,1% y con 400.000 vehículos nuevos y semi nuevos en stock.

Cifró en un 23% la caída prevista para este ejercicio sobre la pérdida del año pasado, lo que supone que en dos años se han perdido un millón de coches, con lo que el mercado en este ejercicio será de alrededor de 900.000 unidades. En enero, apostillo, ya se está registrando una caída del 40%.

La producción también caerá y el descenso del 12% registrado en el 2008 se elevará al 20,9%, que sería la mayor registradas en los últimos 20 años, desde 1989. Esta caída supone que con la del año pasado se habrán dejado e fabricar en España 900.000 vehículos.

Garcia Sanz habló del Plan Integral anunciado por el ministro Sebastián para ayudar al sector con un paquete de 800 millones, cantidad que el presidente de ANFAC consideró en este momento insuficiente, además de que pueden llegar tarde.

El presidente de la Asociación de Fabricantes dijo haber recibido un borrador del Plan en las últimas horas, del que llegó a decir que que «no pinta bien». Al margen de las medidas a medio y lago plazo, explicó el sector necesita en ese momento medidas urgentes de choque y consideró una buena cifra la de 1.000 euros anunciada por Francia por tratarse de un mercado similar al español. Si son 2.000, mejor, añadió.

García Sanz, además de un plan de achatarramiento pidió al Gobierno una línea de financiación a través de ICO de 10.000 millones para dar liquidez a las financieras de marca y los concesionarios, para que puedan actuar sobre las ventas y gestionar los abultados stocks actuales.

También pidió un plan Prever para vehículos comerciales, un sector aún en peor situación que el de turismos, así como el aplazamiento de las cotizaciones sociales de las empresas y de la declaración del IVA. Anfac no renuncia, además, a lograr la supresión del Impuesto e Matriculación.

El presidente hablaba antes de que la Cámara de Representantes votase sobre el plan de estímulo económico que defiende la Casa Blanca para hacer frente a la crisis, y que en principio estará dotado con cerca de 625.000 millones de euros.

Cerca de 213.000 millones de euros se destinarán a rebajas de impuestos para las familias y las pequeñas empresas y en torno a 377.200 millones de euros se invertirá en infraestructuras, energía, educación y nuevas tecnologías.

El plan cuenta con el respaldo demócrata pero los republicanos se han mostrado muy críticos, al reclamar más rebajas fiscales y expresar sus dudas acerca de que las inversiones vayan a surtir efecto en la economía.

Obama, que el martes se reunió con los legisladores republicanos en el Capitolio para tratar de recabar su apoyo, aseguró que entiende el «escepticismo» de algunos y prometió que el plan tendrá una transparencia «sin precedentes».

Además, aseguró, se invertirá «en lo que funciona» y la mayor parte del dinero irá «directamente a la creación de empleo».

«Al final, la respuesta a nuestros problemas económicos yace menos en mis manos, o en las de nuestros legisladores, que en las de los trabajadores de EEUU o las empresas que los emplean», afirmó.

«Cada uno de nosotros debe cumplir su parte» y hacer frente a sus responsabilidades, agregó.

«Todo lo que nosotros podemos hacer, los que estamos en Washington, es ayudar a crear un clima favorable en el que los trabajadores puedan prosperar, las empresas puedan florecer y nuestra economía pueda crecer», declaró.

En una intervención previa, Obama expresó su confianza en que el plan de estímulo económico que defiende, y que los republicanos critican, acabará siendo aprobado en el Congreso.

Dada la mayoría demócrata en la Cámara de Representantes, el proyecto de ley tiene prácticamente asegurada su aprobación, pero la incógnita es si recibirá el apoyo de la oposición republicana.

Los demócratas cuentan con 255 de los 435 escaños en la Cámara y son necesarios 218 para aprobar el proyecto de ley.

Si una parte significativa del grupo parlamentario republicano no respalda el proyecto, representará un duro golpe para el presidente, que ha prometido que gobernará dejando atrás las divisiones partidistas que caracterizaron los gobiernos anteriores.

Su prestigio también podría sufrir un duro golpe, dado que se trata de la primera iniciativa que plantea ante el Congreso y la más importante del comienzo de su mandato. Obama ha asegurado que la lucha contra la crisis económica será la principal prioridad de su mandato.

«El Comité sigue anticipando condiciones económicas que probablemente requieran niveles excepcionalmente bajos de la tasa de interés por algún tiempo», señaló el comunicado al término de la reunión de dos días.

«La información recibida desde que el Comité se reunió en diciembre indica que la economía se ha debilitado aún más», agrega el comunicado.

El comunicado expresó la preocupación de la Junta de Gobernadores de la Reserva acerca de la deflación. En todo el 2008 el índice de precios de consumo tuvo una inflación del 0,2% como reflejo de la contracción de los precios en el último trimestre.

La votación no fue unánime en el Comité: Jeffrey Lacker, presidente del Banco de la Reserva Federal de Richmond indicó que el banco central debería comprar títulos del Tesoro en lugar de canalizar los fondos a otros activos.

La Caixa desplegará seis líneas de financiación con un importe de 1.000 millones de euros cada una, de manera que una de ellas se centra en paliar los problemas de tesorería de los comercios, primando saldos acreedores y evitando descubiertos frecuentes.

Una segunda línea se abrirá para anticipar las facturas pendientes con organismos públicos y empresas y disponer de cobertura del riesgo de impago, y otra para ofrecer soluciones financieras «diferentes» que permitan a los comerciantes adquirir los inmuebles que están ocupando, «aprovechando la actual oportunidad para invertir».

El resto se dirigen a ofrecer mayor flexibilidad a los comercios para obtener o modificar sus créditos; a financiación inmobiliaria, con la posibilidad de transformar temporalmente el establecimiento «en dinero inmediato», manteniendo la opción de compra al final de la financiación; y a operaciones de ‘renting’ para que los comerciantes puedan disfrutar del bien financiado sin realizar desembolsos iniciales.

Medio de pago

El acuerdo incluye asimismo la emisión de tarjetas privadas destinadas a potenciar el negocio y fidelizar a los clientes de las asociaciones vinculadas a la CEC, que estarán exentas del cobro de la cuota anual para el titular, mientras que la comisión a los comercios será del 0,5% por cada transacción, lo que «iguala» las tasas de descuentos con sus competidores, las grandes superficies, según remarcó la patronal del comercio.

Gallego confió en que «se agoten» todas las líneas abiertas porque las necesidades del sector «están ahí», tras lo que señaló que para La Caixa «también es una necesidad crecer en crédito».

Además, explicó que el sistema de concesión será similar a cualquier otro sin convenio, «considerando los riesgos que ayer existen en el sistema financiero».

Raventós destacó que estas iniciativas dan respuesta «ahora» a las necesidades del pequeño comercio «en estos momentos difíciles», que, según el presidente de la CEC, está propiciando una bajada del consumo y de las ventas del sector.

Según estima la CEC, la facturación del sector cayó entre un 5% y un 10% en el 2008.

En este sentido, Llorens valoró la «confianza» de La Caixa, que los comerciantes podrán transmitir a sus clientes, y afirmó que esta nueva línea de financiación «salvará» a muchas pymes comerciales.

200.000 beneficiarios

Por su parte, el secretario general de la patronal, Miguel Ángel Fraile, señaló que, estimando un crédito medio de 20.000 ó 25.000 euros, la línea de 6.000 millones podría favorecer a más de 200.000 comerciantes, al tiempo que remarcó que las condiciones del paquete son «las mejores del mercado».

Fraile, que señaló que otras entidades han mostrado interés en lanzar ofertas similares, llamó la atención a la administración sobre la «capacidad de reacción» del sector privado, tras lo que lamentó que el comercio «aún está esperando cómo van a llegar las líneas del ICO».

La Caixa enmarcó este acuerdo en su gestión global con este segmento, en el que se considera líder del mercado, con una cuota del 20% y 180.000 comercios clientes que en 2008 facturaron más de 20.000 millones de euros a través de la entidad, con un crecimiento del 16%.

«Uno de cada cinco comercios opera a través de La Caixa», subrayó el director territorial, quien, por otra parte, destacó que la caja tiene emitidas 10,5 millones de tarjetas, con una facturación de 18.000 millones de euros en el 2008.

«La magnitud del problema es significativamente mayor que lo que fue en los años 30», aseguró Soros. Para ilustrarlo Soros, que nació en 1930 en Budapest, recordó que en EEUU «el crédito como un porcentaje del Producto Nacional Bruto (PNB) era de un 160 por ciento en 1929 y creció hasta el 260 por ciento en 1932 y comienzos de 1933, como resultado de la deflación y la caída de la actividad económica».

Añadió que en 2008 el crédito se situó en el 360 por ciento de PNB y aumentará hasta el 500 por ciento en los próximos años como consecuencia de la deflación y depresión. Soros, que tumbó a la libra esterlina en 1992 apostando contra ella unos 10.000 millones de dólares, consideró que será necesaria la recapitalización de los bancos y que «la mayor parte, si no todo el dinero, vendrá del Gobierno porque el sector privado no lo va a poner».

El inversor añadió que «para contrarrestar el colapso del crédito es necesario crear dinero y recapitabilizar el sistema bancario» y criticó que la administración de George W. Bush actuó demasiado tarde. Soros, actualmente presidente del Soros Fund Management LLC, cuantificó las necesidades de recapitalización del sistema bancario en EEUU en 1,5 billón de dólares ya que la capitalización bursátil de los bancos asciende a 1 billón de dólares.

En contra del «bad bank»

Además, Soros rechazó la creación de un «bad bank» o «aggregator bank» (banco malo) estatal en los términos en que se ha discutido hasta ahora, es decir para comprar los activos tóxicos o no líquidos y mantener el capital en el «banco bueno», que es recapitalizado posteriormente.

Esto puede generar problemas al establecer precios, ya que si el precio es muy alto se rescata a los bancos a costa de los contribuyentes y si es realista, muchos bancos son insolventes. Soros es partidario de captar el capital existente en el banco malo, desplazar los activos buenos al banco bueno, recapitalizar éste último posteriormente con inyecciones de capital. Entonces tendrás un banco sano y «yo estaría encantado en invertir en él», dijo Soros.

Durante cinco días, unos 40 jefes de Estado, una quincena de ministros de Finanzas, una veintena de gobernadores de bancos centrales y decenas de dirigentes empresariales, así como algunas ONGs -en total unos 2.500 asistentes-, debatirán en Davos para tratar de buscar soluciones a la crisis económica.

De cara al futuro, el presidente de BBVA advirtió que la crisis será «muy larga y dura» y añadió que «la verdadera prueba de fuego viene ahora». Así, señaló que sólo sobrevivirán los bancos prudentes como BBVA, que se rige por unos principios que le impiden «jugarse el banco a una adquisición, o dos o tres para que suba el ego y presumir de tener un banco más grande».

En este sentido, González criticó a los bancos que han seguido dicho principio ya que «en los últimos 18 meses hay bancos que han desaparecido o han sido rescatados» y añadió que otros seguirán el mismo camino «por tomar riesgos enormes». «Esto hace que yo sea muy criticó» aseveró el presidente de BBVA porque «si uno quiebra, genera muchos parados». En definitiva González señaló que «no lo acepto y lo tengo que criticar porque hace un daño enorme».

En este contexto, el presidente de la entidad afirmó que «nosotros tenemos la capacidad para salir ganadores». Según señaló, en un contexto de incertidumbre es «importante ser un banco fuerte» que se traduce en «tener capital y ser capaz de generarlo» y añadió que el capital, con los que se mide la solvencia de los bancos, «está relacionado con la calidad de los activos y la capacidad de generarlo». En este sentido, y precisamente con el objetivo de elevar sus niveles de capital, la entidad anunció que ha decido pagar el dividendo complementario del 2008 con acciones antiguas y reducir hasta el 30% el pay-out. Por ello, descartó «rotundamente» que la entidad que preside vaya a realizar una ampliación de capital «con los datos que tenemos ahora». Sin embargo, reconoció que la situación podría cambiar «drásticamente».

Asimismo, recordó que adméas de los 5.000 millones provisionaes y los 2.000 millones de excesos de colateral, la entidad realizó una emisión de 1.000 millones en preferentes el pasado año, por lo que su exceso de capital le permitirá no recuerrir a fuentes extraordinarias.

En definitiva, González presumió de que según estimaciones, BBVA será el segundo banco de la zona euro por beneficio y uno de los cinco primeros del mudo por su solidez, que le permitirá ensanchar la distancia respecto a su competidores.

En cuanto a la posibilidad de que el Estado pudiera salir al rescate de alguna entidad española, González subrayó que España es el único país donde no ha sido necesaria la inyección de capital por parte del Gobierno gracias a la supervisión y regulación del Banco de España. En concreto, el presidente del segundo banco de España destacó la «ventaja» que suponen para las entidades las provisiones exigidas por el Banco de España, «un buen colchón para hacer frente a la actual coyuntura, en la que la morosidad seguirá creciendo».

En lo que a las medidas lanzadas por el Ejecutivo se refiere, González subrayó que la entidad no tiene necesidad de realizar emisiones de deuda con aval del Estado ya que tiene una calificación crediticia de doble A, algo que le permite obtener en los mercados unas condiciones «iguales o mejores».

«Seguimos dando crédito»

Por otra parte y en lo que a la concesión de créditos se refiere, el presidente de González señaló, en línea con el resto de directivos del sector, que BBVA «sigue dando crédito» porque según explicó «un banco que no da crédito no es un banco». Así, insistió en que su política crediticia no ha cambiado ya que mientras en el 2007 otorgaban 77 créditos de cada 100 peticiones, en la actualidad la entidad está dando 72 de cada 100 peticiones. Según explicó, lo que ocurre es que la demanda ha caído un 21%, algó «lógico» por la situación de crisis económica que atraviesa España.

Añadió, además, que la entidad mantiene una «política responsable de crédito» ya que «queremos dar a aquellas familias con capacidad de pago», aunque matizó que antes de denegar un crédito «hay que pensarlo cinco veces».

Según explicó González, dar crédito a quien no puede pagar crea una burbuja, y «cuando viene la debacle, eso es fundamental». Así, apeló a la responsabilidad de los banqueros para no crear burbujas, de hacerlo lo mejor posible y de atender «las señales rojas» cuando aparecen para atajar los problemas, «porque un día te levantas y el problema es enorme», añadió.

Por ello se mostró «encantado» de que los directivos de cajas y bancos acudan al Congreso para explicar la evolución crediticia. «Yo estoy encantado de ir para explicar cosas que no se explican bien o son muy complicadas».

En su opinión, se ha instalado en la opinión pública la idea de que los bancos no están dando crédito, pero puntualizó que cada entidad tiene la propia responsabilidad de aclarar su situación.

En cuanto a la posibilidad de que cambie la política de ‘bonus’ aseguró que quienes lo hacen es porque han quebrado, necesitado ayudas del Estado o han tenido muchas pérdidas y aseguró que BBVA no está en ninguna de esas situaciones. Así, se mostró «orgulloso» de haber concluido el ejercicio diferencial y de los mejores de la banca. Sin embargo, aclaró que la comisión de retribuciones es «quien tiene la última palabra».

La estafa ‘Madoff’

Respecto a la estafa Madoff, que ha afectado al banco en cerca de 300 millones, González afirmó que el error del banco ha sido prestar dinero a algún cliente que quería invertir en productos del financiero estadounidense y que no ofrecía «garantías suficientes». Se trata de un «fallo del que tomamos nota», agregó el presidente del segundo banco español.

Según explicó la estafa ha afectado a las cuentas por «unas pocas operaciones» con clientes institucionales extranjeros que solicitaron financiación al BBVA para invertir en productos relacionados con el señor Madoff». Así, afirmó que «no lo conocemos ni tenemos interés en conocerle».

Según explicó, este caso es un ejemplo de una «espectacular falta de regulación y supervisión adecuadas» al tiempo que señaló que «no es entendible» que ocurran cosas como ésta en pleno siglo XXI.

Satisfecho de Bancomer y Compass

Por otra parte, González indicó que BBVA se encuentra cómoda con las útlimas adquisiciones, que en el caso de Compas, cuya integración con el resto de entidades que el banco tenía en EEUU acaba de terminar, generará beneficios. Añadió, además, que se trata de un banco bien administrado y que seguirá logrando beneficio.

El presidente de BBVA también se mostró satisfecho con la marcha de Bancomer, porque puede generar muchos ingresos y ganar cuota de mercado en depósitos a la vista.

En cuanto al avace de resultados anunciado por el Santander, González afirmó que son bancos «diferentes» y se limitó a afirmar que el anuncie le parece «llamativo».

La analista Nuria Álvarez, de Renta 4, señaló que las cuentas presentadas por ambas entidades han sido «muy positivas» en comparación con las del resto de la banca internacional, pues, precisó, han sido pocos los bancos fuera de España que han obtenido beneficios el pasado año, entre los que citó Barclays y BNP Paribas.

No obstante, afirmó que los resultados de BBVA y Santander se han visto favorecidos por la «todavía buena primera mitad de 2008» y que la «prueba de fuego» será en 2009, aunque descartó que la banca española pueda llegar a registrar a finales de este año pérdidas como sus homólogas extranjeras, ya que cuenta con una amplia reserva de provisiones genéricas que «podrían empezar a consumir».

En la misma línea, el experto de Atlas Capital Ignacio Cantos destacó que los resultados «están en línea con lo esperado», si bien insistió en que la «probabilidad» de que ambos bancos vuelvan a repetir unas cuentas como éstas en 2009 «es muy pequeña» por el aumento de la morosidad y la bajada de los tipos de interés, que reduce sus ingresos por créditos hipotecarios.

Para el experto Jorge Lage, de Capital Market, los bancos españoles «están demostrando unos balances más saneados que el resto de bancos internacionales».

El mercado de renta variable respondió a los resultados del Santander con un alza del 13,39 por ciento en su cotización en Bolsa, mientras que las acciones del BBVA subieron un 7,87 por ciento.

Lage añadió que estas subidas se han visto también influenciadas, además de por los resultados, por las ganancias de la banca extranjera hoy en bolsa, ante la posibilidad de que la Reserva Federal de EEUU cree una especie de banco para gestionar todos los «activos tóxicos».

El Grupo Santander anunció ayer que obtuvo un beneficio neto atribuido de 8.876 millones de euros en 2008 -lo que supone el 2,03 por ciento menos que los 9.060 millones de 2007-.

Su beneficio neto fue igual al beneficio recurrente del grupo, que creció el 9,4% respecto a 2007.

El BBVA obtuvo un beneficio neto atribuido de 5.020 millones de euros en 2008, un 18,1 por ciento menos que un año antes, aunque su beneficio recurrente (sin extraordinarios) mejoró el 0,2 por ciento.

Los créditos a la clientela crecieron el 7,1%, hasta los 340.441 millones de euros, con una tasa de morosidad del 2,12%, frente al 0,89% de un año antes, y un índice de cobertura del 91%, frente al 224,8% a cierre de 2007.

En esta partida destaca el tímido crecimiento del 1,2% de los créditos con garantía real, que incluyen las hipotecas.

Los depósitos de la clientela, por su parte, se situaron en 267.140 millones de euros tras crecer el 13,1%, y el total de recursos de clientes en balance se situó en 493.324 millones, el 1,6% más.

Asimismo, y con motivo de la situación actual, que hace que las entidades actúen con una mayor prudencia, el BBVA comunicó que en 2009 situará su «pay out» (porcentaje del beneficio destinado al dividendo) en el 30% frente al 44,4% de 2007.

También propondrá para sus accionistas la distribución, complementaria a la ya repartida con cargo a los resultados de 2008, de una parte de la reserva por prima de emisión mediante la entrega de unos 60,5 millones de acciones antiguas a razón de una por cada 62, lo que equivale a 0,11 euros, explicó el BBVA.

Todo esto elevará el dividendo total correspondiente al ejercicio 2008 en 0,614 euros por acción, según el banco, que añadió que es precisamente esta estrategia de «prudencia y anticipación» la que le permite obtener «uno de los mayores beneficios de la banca actual» de los presentados hasta el momento.

En cuanto a la solvencia, la entidad destacó que el «core capital» o activos ponderados por riesgo se situó en el 6,2% frente al 5,8% de un año antes, en tanto que el Tier 1 -otro de los ratios que miden la solvencia- mejoró hasta el 7,9% tras la emisión de participaciones preferentes por valor de 1.000 millones de euros realizada recientemente.

Por áreas de negocio, el beneficio atribuido de España y Portugal creció el 10,2%, hasta 2.625 millones de euros, seguida de México, con un beneficio de 1.938 millones y un incremento del 12,1%, y de Negocios Globales, que obtuvo 754 millones, que implicó un retroceso del 15,4%.

A continuación, el área de América del Sur logró un beneficio de 727 millones de euros, un 16,6% más, en tanto que Estados Unidos, que integró sus bancos bajo la marca Compass, aportó a las cuentas del Grupo 211 millones, un 3,6% más.

En cuanto a los principales márgenes del negocio, el de intermediación aumentó el 21,7%, hasta los 11.891 millones de euros.

El grupo ingresó el año pasado 4.687 millones en comisiones netas por venta o intermediación de productos, que retrocedieron ligeramente, el 0,8%, respecto al año anterior, en tanto que el negocio asegurador aportó unos ingresos de 851 millones, un 16,8% más, lo que supuso un incremento del 10,6% del margen ordinario, que avanzó hasta los 19.126 millones de euros.

Tras restar los gastos en que incurrió el banco en 2008, que sumaron 7.756 millones, ya que los de personal crecieron el 8,8% y los generales de administración, el 11,9%, el margen de explotación

Ðel que mide con mayor fidelidad la evolución del negocio típico de un banco- se situó en 10.552 millones después de elevarse el 8,8%.

Con estos datos, el ratio de eficiencia de la entidad, que mide el porcentaje de ingresos que consumen los gastos, se situó en el 38,6%, ligeramente por encima del 38,1 de diciembre de 2007.

Así, el principal indicador de la bolsa española, el Ibex35, avanzó 352 puntos, equivalentes al 4,22%, hasta los 8.349,50 puntos. Este año acumula una caída del 5,38%.

En Europa, con el euro a 1,324 dólares, poco antes del cierre nacional Fráncfort ganaba el 4,5%; París, casi el 4%, y Londres, el 4,5%.

En cuanto a los grandes valores, Banco Santander ganó el 13,39%, la mayor subida del Ibex 35; seguido de BBVA, que subió el 7,87%, en tanto que Repsol subió el 1,89%; Telefónica, el 1,82%, e Iberdrola, el 1,46%.

Su pesimismo se extiende al 2010, el año en el que en su anterior pronóstico vislumbraba la recuperación, con un crecimiento del 0,8%. Ahora su vaticinio es la continuación de los números rojos, con un decrecimiento de la economía del 0,1%.

Los pronósticos del Fondo están en línea con los adelantados por la Comisión Europea hace algo más de una semana y son peores que los que maneja el Gobierno español, especialmente para el 2010. El Ministerio de Economía cuenta con una reducción del PIB del 1,6% este año y un aumento del 1,2% para el 2010.

No sólo España sufrió el tijeretazo del Fondo, sino que el organismo redujo sus previsiones de crecimiento en todos los principales países del mundo. De forma colectiva, el planeta crecerá este año tan sólo un 0,5%, su menor cifra desde la Segunda Guerra Mundial, mientras que en el 2010 experimentará un repunte «gradual», hasta el 3%, siempre que los Gobiernos lleven a cabo intervenciones decisivas en la economía, indicó el FMI.

«Una recuperación económica sostenida no será posible hasta que las operaciones del sector financiero sean restablecidas y se desatasque el flujo del crédito», dijo el FMI en su informe. Actualmente, la política pública deja que desear, a su juicio, en vista de la incertidumbre que aún domina los mercados financieros.

En los países avanzados la inestabilidad continuará hasta que los Gobiernos tomen medidas enérgicas para reestructurar el sector bancario con la liquidación de bancos insolventes y la absorción de las deudas de mala calidad que intoxican los balances de las entidades financieras.

El FMI cree que EEUU, el epicentro de la crisis, se contraerá un 1,6% este año, pero augura que la recuperación comenzará también aquí, con un crecimiento del 1,6% en el 2010. Mientras, en la zona del euro la recesión restará 2 puntos al PIB de sus miembros este año, que en el 2010 crecerán un 0,2%.

La gangrena se extenderá también a los países emergentes, donde el crecimiento se ralentizará «drásticamente» desde un 6,3% en el 2008 hasta un 3,3% este año.

Las naciones en desarrollo se resienten de la caída de la demanda de sus exportaciones y de los precios de las materias primas, así como de la dificultad para obtener financiación externa.

China crecerá este año un 6,7%, frente al 9% del 2008. Por su parte, el Fondo bajó en 1,4 puntos porcentuales el crecimiento de América Latina para este año, que registrará tan sólo un 1,1%. México, el país más vinculado a EEUU, caerá en la recesión en 2009, cuando su PIB se contraerá un 0,3%.

El líder del Ejecutivo estadounidense dijo que sabía que muchas personas esperan una acción «rápida» por parte de Washington, y que esperaba que se aprobara una ley dentro de poco, «destinada a salvar miles de empleos».

«El plan de recuperación tiene medidas sin precedentes para que mi gobierno sea responsable», y aseguró que «las decisiones de inversión serán tomadas en publico» y por internet.

El presidente anunció que recortará los gastos del Gobierno y aseguró que el mejor «desinfectante» es «la luz del sol», aludiendo a la transparencia de su Administración, dijo que «la mejor manera de ver resultados es ver la transparencia del gobierno» e informó de que «cada estadounidense» puede ver el proceso a través de la página web «recovery.org».

Además, el inquilino de la Casa Blanca enfatizó que aunque sean los empresarios quienes mueven la economía del país, «la solución está en manos de los trabajadores. Ellos son quienes hacen los esfuerzos y nos volverán a llevar a donde debemos estar. Son la base y las esperanzas del pueblo de EEUU.»

Por último, el demócrata dijo que hará lo posible para que los negocios y la economía puedan prosperar.

Por ello, el despacho considera que la oferta del Santander de canjear las inversiones iniciales por participaciones preferentes «no es suficiente», ya que además el valor de los productos que se les quiere colocar «es del 40% de su inversión inicial y los clientes deben renunciar a las plusvalías generadas» por sus fondos.

El socio de Jausas Jordi Ruiz de Villa señala que el Santander tampoco establece ninguna garantía de complementar la indemnización en el caso de que obtuviera de HSBC una indemnización superior al valor de dichas preferentes.

Además, señala que no existe garantía de que el Banco Santander ejercite la opción de compra de las participaciones preferentes a los 10 años, por lo que los clientes pueden quedar vinculados a la entidad financiera por un período de tiempo indefinido.

«Las preferentes constituyen un valor financiero con un riesgo muy superior al teórico riesgo de inversión que el Banco Santander comunicó a sus clientes al invertir en Optimal», señala Ruiz de Villa, que añade que las preferentes no son un instrumento financiero adecuado para el perfil inversor de los clientes, mayoritariamente conservador o moderado.

El despacho catalán recuerda también que la oferta del Santander no alcanza a los inversores institucionales, «que se han visto igualmente perjudicados por la negligencia en la gestión».

El resultado neto del Santander es el mismo que el beneficio recurrente, el que excluye ingresos extraordinarios, que creció un 9,4% respecto a 2007.

La paridad de estos resultados se debe a que el grupo presidido por Emilio Botín ha decidido destinar todos esos resultados a saneamientos y fortalecer su balance.

La entidad, que incluye en sus resultados una provisión de 500 millones de euros que le costará la emisión de participaciones preferentes para compensar a los afectados de Madoff, anunció también que pagará un último dividendo de 0,257 euros por acción, lo que eleva su dividendo total de 2008 a 0,65 euros por título.

Debido al fallo, la salida del ‘Sunbreeze’ se retrasó más de una hora. El avión debía haber salido a las 13.00 horas, pero el segundo despegue no se produjo hasta las 14.23 horas. Durante ese tiempo, los mecánicos desconectaron el fusible del RAT y se cargó la aeronave con combustible para que en la escala en Las Palmas no se retrasará también.

Para no perder tiempo y debido al tráfico aéreo, los pilotos interrumpieron la lista de verificación en la que se debía comprobar si los ‘flaps’ y ‘slats’ estaban desplegados. Se hizo así para pedir permiso a la Torre de Control para despegar cuanto antes. La alarma de configuración del despegue no alertó de que estas alas no estaban activadas, lo que provocó que el avión se estrellase a los 12 segundos de elevarse.

Una de las 18 supervivientes de la catástrofe, María Loreto Mercedes, manifestó al juez el pasado diciembre que tuvo la sensación de que Spanair presionó para que el avión saliese, pese a que el piloto había detectado un fallo en alusión al calentamiento de la sonda.

«Cargaron el avión de combustible para que en la escala de Las Palmas saliese sin demora. La compañía presionó para que saliera en cualquier circunstancia», denunció entonces la mujer, que perdió a su hija de 23 años en el accidente. «No soy ingeniera, pero tengo muchas horas de vuelo», apuntó.

Días antes del 20 de agosto, fecha del fatídico accidente, el Sepla denunció en un comunicado que «continuas presiones y amenazas por parte de la Dirección para que los tripulantes y el personal de mantenimiento transgredan las normas, incluyendo vulneración de límites de actividad, violación del régimen de días libres y vacaciones, de los convenios colectivos y de la legislación vigente».

Por otro lado, el magistrado interrogará también al jefe de Escala de Newco –compañía que presta servicio a Spanair en tierra– en el Aeropuerto de Barajas y a tres bomberos de la Comunidad de Madrid que participaron en las primeras tareas de rescate.

Sobre la actuación de los bomberos, el juez ha solicitado a la Consejería de Presidencia, Justicia e Interior que le remita cuantos informes puedan haberse realizado de las operaciones de rescate en las que intervino el Cuerpo de Bomberos de la Comunidad de Madrid, así como de sus conclusiones y análisis de los hechos.

Los bomberos fueron los primeros que intervinieron en las tareas de auxilio a los supervivientes. La enorme columna de humo que provocó el accidente alertó a la Torre de Control de que algo había pasado.

Entonces, los controladores avisaron al servicio de extinción de incendios de Barajas y al centro de gestión aeroportuaria. Una vez en el lugar, los bomberos confirmaron el accidente aéreo e iniciaron las primeras tareas de rescate, con ayuda incluso de particulares que se encontraban próximos al lugar.

Los créditos a la clientela crecieron el 7,1%, hasta los 340.441 millones de euros, con una tasa de morosidad del 2,12%, frente al 0,89% de un año antes, y un índice de cobertura del 91%, frente al 224,8% a cierre de 2007.

En esta partida destaca el tímido crecimiento del 1,2% de los créditos con garantía real, que incluyen las hipotecas.

Los depósitos de la clientela, por su parte, se situaron en 267.140 millones de euros tras crecer el 13,1%, y el total de recursos de clientes en balance se situó en 493.324 millones, el 1,6% más.

Asimismo, y con motivo de la situación actual, que hace que las entidades actúen con una mayor prudencia, el BBVA comunicó que en 2009 situará su «pay out» (porcentaje del beneficio destinado al dividendo) en el 30% frente al 44,4% de 2007.

También propondrá para sus accionistas la distribución, complementaria a la ya repartida con cargo a los resultados de 2008, de una parte de la reserva por prima de emisión mediante la entrega de unos 60,5 millones de acciones antiguas a razón de una por cada 62, lo que equivale a 0,11 euros, explicó el BBVA.

Todo esto elevará el dividendo total correspondiente al ejercicio 2008 en 0,614 euros por acción, según el banco, que añadió que es precisamente esta estrategia de «prudencia y anticipación» la que le permite obtener «uno de los mayores beneficios de la banca actual» de los presentados hasta el momento.

En cuanto a la solvencia, la entidad destacó que el «core capital» o activos ponderados por riesgo se situó en el 6,2% frente al 5,8% de un año antes, en tanto que el Tier 1 -otro de los ratios que miden la solvencia- mejoró hasta el 7,9% tras la emisión de participaciones preferentes por valor de 1.000 millones de euros realizada recientemente.

Por áreas de negocio, el beneficio atribuido de España y Portugal creció el 10,2%, hasta 2.625 millones de euros, seguida de México, con un beneficio de 1.938 millones y un incremento del 12,1%, y de Negocios Globales, que obtuvo 754 millones, que implicó un retroceso del 15,4%.

A continuación, el área de América del Sur logró un beneficio de 727 millones de euros, un 16,6% más, en tanto que Estados Unidos, que integró sus bancos bajo la marca Compass, aportó a las cuentas del Grupo 211 millones, un 3,6% más.

En cuanto a los principales márgenes del negocio, el de intermediación aumentó el 21,7%, hasta los 11.891 millones de euros.

El grupo ingresó el año pasado 4.687 millones en comisiones netas por venta o intermediación de productos, que retrocedieron ligeramente, el 0,8%, respecto al año anterior, en tanto que el negocio asegurador aportó unos ingresos de 851 millones, un 16,8% más, lo que supuso un incremento del 10,6% del margen ordinario, que avanzó hasta los 19.126 millones de euros.

Tras restar los gastos en que incurrió el banco en 2008, que sumaron 7.756 millones, ya que los de personal crecieron el 8,8% y los generales de administración, el 11,9%, el margen de explotación, el que mide con mayor fidelidad la evolución del negocio típico de un banco- se situó en 10.552 millones después de elevarse el 8,8%.

Con estos datos, el ratio de eficiencia de la entidad, que mide el porcentaje de ingresos que consumen los gastos, se situó en el 38,6%, ligeramente por encima del 38,1 de diciembre de 2007.