domingo 17/10/21

Si la duda es razonable, la acción es tangible

Imagen Unsplash
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¿Qué pasaría si...? ¿No será que...? Esto son solo dos ejemplos de preguntas que continuamente nos hacemos. Y mas que preguntas podemos decir que son dudas. Dudamos de hacer o no hacer algo. Dudamos de como podrían ser las cosas. 

 

Una duda es una duda hasta que hacemos algo al respecto con ella. Por mas tiempo que estemos dándole vueltas no saldremos de ahí. Solo lo haremos cuando tengamos el valor de descubrir lo que alberga. Y ese descubrimiento lo haremos a través de poner en marcha acciones que vayan encaminadas a despejar las incógnitas que nos generan esas dudas.

 

Ocurre que en ocasiones preferimos "marear la perdiz" por tiempo ilimitado por el solo hecho de evitar que el resultado que obtengamos haciendo algo pueda ser negativo, sin ser conscientes de que cuanto antes lo sepamos, antes podremos poner medidas para revertir la situación.

También están los que creen que si sus dudas son despejadas en positivo tendrán que dedicar tiempo a ser constantes manteniendo sus acciones en el tiempo.

 

Sea cual sea nuestro pensamiento, la única certeza es que una duda mantenida indefinidamente no nos llevará a ningún sitio, solo a perder un tiempo valioso que luego además echaremos en falta para realizar otras tareas.

 

La acción nos lleva a resultados tangibles, y cualquiera que sea el mismo, nos servirá de motivación y herramienta de crecimiento, porque el negativo nos motiva a cambiar y a hacer cosas distintas, y el positivo nos motiva a continuar y a compartir nuestras acciones con los demás.

 

Dudar es bueno, pero dudar bien. Dudar de todo y de todos, por tiempo ilimitado, no tanto. Dudar un momento mientras decidimos nuestro plan de acción está bien. Dudar eternamente para evitar tomar la iniciativa no es tan bueno. Dudar puede ser un freno, o un impulso.

Como gestionar las dudas depende exclusivamente de nosotros.

 

José Lorenzo Moreno López

 

#liderazgo #management

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